Caso de éxito

Abastecimiento

Safe Market es una empresa del sector comercial de México. Fundada en 2001, con la idea de cubrir las necesidades de las empresas de seguridad privada y pública de la Región en cuanto a uniformes, fornituras y accesorios. Es una empresa comercializadora y a su vez fabricante de una gran variedad de productos con la más alta calidad.

La primera tienda al público se abrió en la Cd. De Gómez Palacio, Durango con el fin de abarcar la venta menudeo, medio mayoreo y mayoreo.

Proyecto

Nombre: Abastecimiento
Duración: 24 semanas

Prácticas implementadas:

Scorecard

Diseño de indicadores de desempeño dentro del área de la empresa

Reto

Estructurar y controlar los procesos claves de la cadena de suministro del negocio, realizando una correcta implementación de las políticas, alcances de funciones, y ejecución de actividades de cada proceso por parte de cuerpo directivo, así como, la implementación de los procesos y las herramientas para un control y gestión correcto de los inventarios, estableciendo los alcances entre área comercial y abastecimiento.

Respuesta

  • Construimos una estructura organizacional, con roles y funciones claros con límites establecidos entre áreas involucradas y con colaboradores capacitados para desempeñar sus puestos de manera óptima que permiten un aprovechamiento y análisis de información oportuna.
  • Rediseñamos los procesos para una gestión de compras desde un plan de abastecimiento con herramientas optimizadas y eficientes para determinar los niveles de inventario.
  • Rediseñamos las bases de las herramientas de gestión de los niveles de inventario, así como, las herramientas para seguimiento y supervisión de los procesos clave del área de abastecimiento.
  • Mejoramos el sistema de gestión que permite medir el desempeño de los procesos de manera clara y simple.

Resultados

Hoy en día se cuenta con área responsable de gestionar los niveles de inventarios donde establecemos los parámetros para las sugerencias de compra, damos un mayor alcance al cumplimiento de las funciones delegando responsabilidades de acuerdo a cada proceso, optimizamos las herramientas de análisis y creamos herramientas de soporte que facilitan la toma de decisiones para catalogar y descatalogar un producto, optimizamos los resurtidos a través de reportes mas eficientes.

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