Optimización de Procesos de Recursos Humanos II

Se definió un catálogo por nivel y puesto de habilidades y comportamientos alineados a los objetivos estratégicos y valores de la empresa, los cuales fueron asignados en el rediseño de los perfiles de puesto basados en dicho catálogo. Además se implementó la metodología 9-box la cual permite evaluar a los colaboradores en los resultados de indicadores y evaluaciones de desempeño, identificando a cada colaborador en un cuadrante dentro de la herramienta 9-box generando sesiones de retroalimentación para la definición de compromisos y mejoras del personal. De igual forma, se diseñaron distintos procesos para la operación de recursos humanos para el personal administrativo y operativo (taller) con un enfoque estratégico que parten desde el reclutamiento y selección, incorporación de personal, inducción al personal operativo, estableciendo temarios y puntos principales a tratar durante la inducción, Capacitación del personal, evaluación de desempeño, banco de talento y desvinculación del personal.