Caso de éxito

PADEL I : Crianza y Destete

Establo Urquizo propiedad de la familia Braña, es una empresa dedicada a la cría, desarrollo y reproducción para la producción de vacas lecheras raza Holstein. Con un enfoque en la calidad y el bienestar animal, el establo combina técnicas agrícolas modernas con prácticas sostenibles para producir leche de alta calidad.

Proyecto

Nombre: PADEL etapa: Crianza y Destete
Duración: 30 semanas

Prácticas implementadas:

Scorecard

  •  Diseño e implementación de indicadores  del área de Alimentación y Reproducción en todas sus etapas.
  • ROI 2.5 : 1

Reto

El Establo Urquizo ha revelado una notable debilidad en la formalización y profesionalización de los diversos procesos a lo largo de la cadena de valor. Como resultado, el diagnóstico actual señala que la problemática predominante se asocia a una elevada tasa de mortalidad durante la etapa de crianza, atribuible a una operación que padece de un bajo nivel de estandarización, alineado con una estrategia de crecimiento definida.

Además, se ha detectado una debilidad significativa en la arquitectura organizacional del establo, manifestada en tramos de control inadecuados, la ausencia de perfiles y descripciones detalladas de cada cargo, así como una deficiente planificación y control sobre las rutinas de trabajo diarias.

Respuesta

  • Hemos llevado a cabo una reestructuración de los procesos correspondientes a las etapas de Crianza y Destete en el establo, orientada hacia la mejora de la eficiencia operativa y la reducción de la mortalidad en becerras de 01 a 15 días de nacidas. Para ello, se definieron y establecieron protocolos de salud que incorporan las mejores prácticas en el tratamiento de enfermedades pertinentes a esta fase, así como un protocolo de vacunación específico.
  • Desarrollamos una nueva estructura organizacional equilibrada, caracterizada por roles y funciones claramente definidos, y contamos con colaboradores debidamente capacitados para desempeñar sus roles de manera eficiente.
  • Implementamos un sistema de gestión diseñado para evaluar el desempeño de los procesos de manera clara y sencilla, con el fin de maximizar el aprovechamiento de los sistemas de información disponibles.
  • Además, diseñamos e implementamos esquemas de compensación variable, cuyo objetivo es premiar el desempeño orientado hacia la obtención de resultados. Estos resultados se miden mediante indicadores específicos por área, así como por los resultados generales de la empresa.

Resultados

La implementación de los sistemas de trabajo diseñados ha resultado en una reducción significativa del 42% en el número de muertes de becerras de entre 01 a 15 días. El sistema de gestión y control implementado, en conjunto con los planes de acción para abordar las desviaciones detectadas, ha facilitado un seguimiento eficaz de cualquier anomalía que surja. Además, el rediseño de la arquitectura organizacional, adaptado a las necesidades operativas, ha incrementado la eficiencia en la detección temprana de enfermedades.

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