Caso de éxito

Taller LTK, SRI & Comercial LTK & SISSA

LAGUNA THERMO KING SA DE CV & SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SOLDADURAS SA DE CV. Empresas dedicadas como proveedores de soluciones para cadena de frío & proveedor de abrasivos, soldaduras, equipo de seguridad y ferretería respectivamente.

Proyecto

Nombre: Taller LTK, SRI y Comercial LTK & SISSA
Duración: 30 semanas

Prácticas implementadas:

Scorecard

  • Implementación de estructura organizacional
  • Diseño e implementación de procesos de Taller LTK
  • Diseño e implementación de procesos de almacén y de control y reposición de inventarios para LTK & SISSA
  • Diseño e implementación de procesos de comerciales para LTK & SISSA
  • Diseño e implementación del sistema de gestión para LTK & SISSA
  • ROI 2.63 : 1

Reto

Analizar y definir los procesos de abastecimiento, reposición de inventarios y los procesos comerciales para LTK & SISSA, así como los procesos de Taller para LTK enfocados en:
• Estructura organizacional eficiente
• Eficiencia operativa
• Gestión de los procesos a través de indicadores y foros de gestión

Respuesta

  • Implementamos en conjunto la arquitectura organizacional de las empresas diseñada
  • Diseñamos e implementamos en conjunto los nuevos procesos, políticas, herramientas e indicadores para el control de los almacenes, el sistema de reposición de inventarios, así como para los procesos comerciales en LTK & SISSA
  • Diseñamos e implementamos en conjunto los nuevos procesos, políticas, herramientas e indicadores para eficientar la operación de Taller en LTK

Resultados

En conjunto eficientamos la operación de taller y definimos los parámetros para identificar y reducir el total de garantías internas generadas para LTK.
Implementamos para LTK & SISSA parámetros de abastecimiento cuidando los niveles de inventario considerando la venta, control de inventarios cíclicos, así como orden comercial con la implementación de un CRM.

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