¿Cómo saber si necesito una reestructura organizacional?
La reestructura organizacional, es el proceso de cambio en el cómo estamos organizados, por organizados me refiero a que cada puesto y posición sabe que tiene que hacer, conoce sus
Crecer y desarrollarse va de la mano con el continuo aprendizaje. Como consultores, nos apasiona compartir el conocimiento que hemos adquirido a través de nuestra experiencia.
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La oferta del desarrollo profesional dentro de las organizaciones se ha convertido en un factor de decisión para ingresar y/o permanecer dentro de ella; las nuevas generaciones lo toman en
Talleres de felicidad, bienestar corporativo, salario emocional… términos que son cada vez más comunes de escuchar en el ámbito empresarial, incluso el gobierno ya se ha incluido en la conversación
Si pudiéramos pensar cuál es el mayor reto de una empresa, ¿Cuál crees que sería la respuesta? Para mí sería alinear a toda la gente, alinearlos a lograr los resultados
Pareciera que hoy en día reclutar colaboradores comprometidos y leales es más difícil que encontrar una aguja en un pajar. La rotación a pesar de ser un indicador que por
La capacidad en otras palabras se refiere a las habilidades desarrolladas que tiene una persona, es decir que PUEDE hacer. El primer punto a señalar es el corazón de este
La actitud de una persona ante una situación, determina en gran medida el resultado de la misma. La actitud se puede definir más allá de simplemente una actitud positiva o
Un colaborador motivado es mucho más productivo. Es una declaración cierta, y podemos encontrar mucha literatura acerca de cómo mantener a nuestros colaboradores motivados. En nuestra manera de verlo la
Cada quien cosecha lo que siembra es un dicho que se puede aplicar a “N” cantidad de situaciones, pero en esta ocasión lo quiero poner en la perspectiva laboral. Para
En algunos de los proyectos, si no es que la mayoría, es común palpar la frustración de los directivos acerca del bajo desempeño, rotación e insatisfacción que hay dentro de
Una de las peores enfermedades que sufren las organizaciones es caer en un estanque repleto de urgencias, soluciones emergentes, parches a procesos, que terminan por provocar una cultura de conformismo
La gente, si bien es el recurso más importante en las organizaciones, también puede representar el costo más grande. Lo más común es que de forma inmediata al pensar en
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